by Michel on 5 February, 2010
Met onder andere Het Nieuwe Werken, cloud computing, web 2.0, HSDPA, VoiP en SaaS krijgen medewerkers steeds meer technische middelen, mogelijkheden en vrijheden om naar eigen inzicht te bepalen hoe, waar en wanneer er gewerkt wordt. Kan diezelfde medewerker nu ook verlost worden van de beperkingen van een “managed desktop of notebook” en zelf bepalen met welke hardware het resultaat wordt behaald? Een Macbook of Linux Netbook toestaan op het bedrijfsnetwerk, of toch maar de standaard Windows XP image behouden? Lees het volledige artikel →
by Michel on 4 February, 2010
In mijn delivery rol voor een internationale klant waar de operational services verleend worden met internationale virtuele teams is HNW niet alleen interessant voor mijn werkgever, maar voegt het ook direct waarde toe voor de klant en zorgt het voor een verhoogde customer satisfaction. Door werktijden slimmer in te delen en aan te passen op de “business hours” in verschillende tijdzones creëer ik een groter “window of availability”, zonder dat het ten koste hoeft te gaan van mijn nog belangrijkere rol als vader en echtgenoot. Lees het volledige artikel →
by Michel on 3 February, 2010
Het Nieuwe Werken (HNW) geeft medewerkers de mogelijkheid onafhankelijk van plaats en tijd ‘hun ding te doen’. Onafhankelijk van plaats en tijd… in menig arbeidsovereenkomst zijn deze twee componenten terug te vinden als een van de eerste artikelen / bepalingen. Tijd voor HR en P&O om mee te schakelen in de tweede versnelling: weg met de tijdsbepalingen en standplaatsen in de standaard arbeidscontracten. Laat HNW beginnen bij de basis: de arbeidsovereenkomst! HR / P&O update uw templates! Lees het volledige artikel →
by Michel on 2 February, 2010
“Het Nieuwe Werken” is hip, hyping en ziet er veelbelovend uit – reden om me wat meer te verdiepen in de materie. Op HetNieuweWerkenBlog kwam ik een aantal interessante artikelen tegen over o.a. “Het Nieuwe Werken” Mythes, Tips en “bijwerkingen“. Een artikel wat er uitsprong is “Kromme tenen van Getronics“, met de voor mij directe vraag: is Het Nieuwe Werken voor IT companies niet een speeltje om oude (of bestaande) technische oplossingen te verkopen in een nieuw jasje. Het Nieuwe Werken is toch geen IT feestje? Lees het volledige artikel →
Michel Bakkenes (1979) is een trotse vader, gepassioneerd amateur fotograaf, gadget verslaafd en internet lifehacker*. Daarnaast is hij een full time international IT manager, gespecialiseerd in IT service management, outsourcing & offshoring en (IT) service delivery voor verschillende opdrachtgevers, waaronder Novartis, DSM, Getronics PinkRoccade, T-Systems, Heineken en Shell. (via 
